PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES): (Studi Kasus Kecamatan Parengan Kabupaten Tuban)

Ufid Nur Ufida; Adi Soesiantoro; Yusuf Hariyono

Authors

Ufid Nur Ufida mahasiswa
Adi Soesiantoro Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Yusuf Hariyono Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Keywords:

Development,, BUMDes

Abstract

Assessed factors. Particularly hampering the development of bum village is capital A limited one. Governance development, governance. Whether in government can Is done using some application of principles On the principles of good corporate-governance.(GCG) the purpose of this study. To know and analyze the differences in body development Village ventures. Bumdes) mojomreeds village with ngawun village District district district district district district district district district district district district, researchers using the research method Comparative qualitative. The data analysis techniques used in this studyWhich is model miles and huberman. The result is that the village of mojomalang Have not been able to apply the five GCG principles of transparency, accountability,Ideals, fairness, and response to the village of bumdes mojomalang Unorganized while bumdes ngawun could apply the 5 GCG principles Because it is organized.

Author Biographies

Adi Soesiantoro, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Program Studi Adminisrasi Publik,

Fakultas Ilmu Sosial dan Politik

Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Yusuf Hariyono, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Program Studi Adminisrasi Publik,

Fakultas Ilmu Sosial dan Politik

Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

References

Ad, A. D., Usaha, B., & Desa, M. (2017).

ADART Koperasi Sendang asri. Kepala Desa, Mojomalang, 1–12.

Adawiyah, R. (2018). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berbasis Aspek Modal Sosial (Studi Pada BUMDes Surya Sejahtera, Desa Kedungturi, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo). Kebijakan Dan Manajemen Publik, 6, 1–15. http://journal.unair.ac.id/download- fullpapers-kmpbb8358af48full.pdf

Ariadi, S. ; S. (2021). Pengembangan Badan Usaha Milik Desa ( BUMDes ) di Jawa Timur Development of Village-Owned Enterprises ( BUMDes ) in East Java. 169–182.

Badan Pusat Statistik, I. (2021). Badan Pusat Statistik. https://www.bps.go.id/indicator/153/135/1/jumlah-desa-menurut-provinsi-dan- letak-geografi.html

Efendi, S. (2019). Strategi Pengembangan Usaha Milik Desa Oleh Pemerintah Desa Rajadesa Kecamatan Rajadesa Kabupaten Ciamis. Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 6(4), 327–338.

Hamdani. (2016). Good Corporate Governance: Tinjauan Etika dalam Praktik Bisnis. Mitra Wacana Media.

Kemendes PDTT. (2020). Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi No. 13 Tahun 2020 tentang Prioritas Penggunaan Dana Desa Tahun 2021. 1, 1–32.

Kepala Desa, N. (2017). AD.ART BUMDESA NGAWUN BERSATU.pdf (p. 10).

Kuncahyo, E. (2018). Implementasi Kebijakan Badan Usaha Milik Desa Untuk Pendapatan Desa Di Kabupaten Trenggalek. DIA: Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 16(2), 62. https://doi.org/10.30996/dia.v16i2.1924

Presiden, R. I. (2003). Undang-undang Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2003 Tentang Badan Usaha Milik Negara.

Raharjo, M. M. (2020). Pengelolaan Dana Desa (Bumi Aksara (ed.); 1st ed.). Bumi Aksara.

Republik Indonesia, P. (2002). Undang-undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2002 Tanggal 29 Juli 2002 Tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan, dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi.

Republik Indonesia, P. (2014). Undang-Undang Desa.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (28th ed.). cv. alfabeta.

Sulaksana, J. (2019). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Kasus Di Bumdes Mitra Sejahtera Desa Cibunut Kecamatan Argapura Kabupaten Majalengka. Jurnal Ekonomi Pertanian Dan Agribisnis, 3(2), 348–359. https://doi.org/10.21776/ub.jepa.2019.00 3.02.11